Plan d'action 2000-2020





Plan d'action 2000-2020
A-Plan 2000-2015 

Confronté ces dernières années à d’importantes mutations technologiques, en particulier la généralisation de l’Internet et de ses applications GED, le CND a connu une évolution en profondeur de ses missions, de son mode de travail et des attentes de ses utilisateurs. 

Pour répondre à ces évolutions, le CND a initié un plan stratégique «Vision 2015» en 3 phases : 

• Phase I : Introduction de nouvelles technologies de l’information (2000-2005) 
• Phase II : Plan « Zéro papier » (2006-2010) 
• Phase III : Centre National d’Intelligence documentaire (2011- 2015) 

     
Le plan « zéro papier » du Centre National de Documentation repose sur la dématérialisation du support collecté dès le début du cycle de traitement. Aussi il y a lieu de numériser toute la documentation collectée afin de permettre sa circulation sur le réseau selon la chaîne documentaire.
A cet effet, le CND a fait l’acquisition de Trois  Scanners de type Book open. 

La chaîne de numérisation au CND : 

Par gain de temps, un comité scientifique valide par vote virtuel les documents électroniques proposés par les indexeurs principaux et par tous les Responsables du CND. 
Ces documents sont présentés au comité scientifique via le workflow qui permet la diffusion automatique en ligne du document numérisé. 
Une fois le document validé il est traité puis versé sur le portail ABHATOO selon les thématiques suivantes : le développement économique et social du Maroc, le Développement Durable, les Sciences de l’information. 
Cette numérisation entraîne : – Une réorganisation des tâches documentaires autour du workflow. – Une diffusion immédiate du document électronique vers tous les destinataires sans copie, sans déplacement, sans délais mais avec la possibilité d’ajouter des annotations et commentaires. – Un accès aux documents via internet – Une recherche simplifiée et une recherche avancée – Une offre qui évolue en fonction des besoins et de la croissance 

Le CND espère réaliser les gains suivants : 

Gains de temps :
– temps record de réception de documents 
– Gain en temps recherche Economies :
– réduction des consommables. 
– suppression des envois physiques 
Efficacité accrue :
– Réduction du délai de traitement 
– Réduction du délai de recherche 
– Amélioration de la qualité. 
Amélioration de l’image de marque.
 
B-Plan 2015-2020 

Plan d’action en  15 objectifs :
 
• Augmentation du potentiel de collecte et de traitement de la littérature grise Marocaine
• Elargissement du champ de « recherche » sur les bases de données internationale ouvertes
• Introduction des services experts comme Web services dans le portail de recherche
• Mettre à niveau et mise en ligne l’OPAC de la médiathèque du centre 
• Elargissement du périmètre de veille Maaracid et diffusion cartographique  des alertes
• Publication des Lettres de Veille sur plateforme de publication en ligne
• Mettre en place une cellule de veille « Technologique-Métier » et publication d’e-quotidien
• Devenir un Info-centre virtuel par la mise en place d’un Cloud dédié SGIB 
• Mise en place d’une plateforme E- learning CNDme d’autoformation des procédures métiers du centre 
• Sécurisation et pérennisation du patrimoine du Centre 
• Renforcement de la coopération nationale et internationale 
• Modernisation des chaines d’imprimerie et de microfichage numériques 
• Amélioration de la communication sur les services CND à traves le  Web marketing 
• Formation et mise à niveau permanente des ressources humaines 
• Consolider la gestion administrative et financière du Centre

 


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